Fazer a gestão de estoque é fundamental para a saúde financeira de qualquer negócio.
Isso porque o sucesso das suas vendas depende de um controle eficiente.
Pense, por exemplo, no que pode acontecer se você não faz o acompanhamento da entrada e saída de mercadorias.
Além de perder vendas por indisponibilidade de produtos, outra situação possível é ter prejuízo devido ao estoque parado.
Se você tem uma loja virtual, a mercadoria poderá chegar com atraso até o endereço do cliente, que certamente não ficará nada satisfeito com sua marca.
É claro que você não quer que nada disso aconteça com você, certo?
Por isso, listamos algumas dicas para te ajudar a realizar o controle do seu estoque de maneira estratégica.
Acompanhe!
A importância da gestão de estoque
A princípio, o estoque está diretamente ligado ao desempenho da sua empresa. Sabe por quê?
Basicamente porque ele está relacionado a diversos aspectos relevantes para faturamento do negócio.
Por exemplo, é a partir do gerenciamento de estoque que você consegue entender os ciclos das mercadorias, criar promoções e ofertas, planejar o prazo de pagamento dos seus fornecedores conforme o pagamento dos clientes, etc.
Em outras palavras, o estoque equilibrado é sinal de que o negócio vai bem.
Ter um estoque organizado ainda contribui para tornar os processos internos mais rápidos e eficientes. Além disso, também otimiza os recursos da empresa, diminuindo os custos e aumentando a produtividade.
Logo, é uma tática que você não deve ignorar.
Leia mais: Como reduzir gastos sem causar impacto na sua empresa
Dicas para uma gestão de estoque eficaz
Sem dúvida, um bom controle de estoque pode fazer toda a diferença nos resultados da sua empresa.
Porém, há muitos empreendedores e gestores que ainda têm dificuldade em administrar esse setor tão importante para os negócios.
Se você também não domina essa parte, tudo bem!
Veja as dicas que separamos para te ajudar a ter uma visão mais clara e precisa dos produtos que você comercializa.
Confira!
- Divida os produtos por cotas entre os vendedores para evitar o “estoque negativo”;
- Acompanhe as vendas diariamente, atualizando os números do estoque;
- Programe as datas e períodos para compras, assim, você tem mais tempo para negociar preços mais atrativos e prazos melhores;
- Alinhe o ciclo de estoque, principalmente a entrega do produto é de responsabilidade do fornecedor;
- Saiba escolher os fornecedores, pedindo indicação de empresas sérias e que trabalham com rapidez. Além disso, dê atenção ao preço, prazos e condições de pagamento.
- Utilize indicadores de desempenho para detectar os erros e focar nos pontos de melhoria;
- Conte com um sistema de gestão para ganhar mais agilidade nas tarefas repetitivas e reduzir a chances de erros.
Agora, você já conhece a importância da gestão de estoque para o seu negócio.
Por fim, esperamos que este conteúdo te auxilie na hora de implementar essa estratégia.
Mas antes, confira ainda outras dicas financeiras e contábeis para melhorar os resultados do seu negócio; leia também:
